Kosten

Planwert (PV)

EN: Planned Value (PV)

Das genehmigte Budget fuer geplante Arbeit.

Detaillierte Erklaerung

Planwert ist das genehmigte Budget fuer die bis zu einem Zeitpunkt geplante Arbeit. Er repraesentiert, wie viel Arbeit laut Plan erledigt sein sollte.

PV ist zeitphasiert: bei Projektstart = 0, bei -ende = BAC. Dazwischen spiegelt PV die kumulierten geplanten Ausgaben laut Kostenbaseline.

Einer der drei EVM-Grundwerte. Ohne PV keine Referenz fuer Termin- oder Kostenvarianz.

Wichtige Punkte

  • Genehmigtes Budget fuer bis jetzt geplante Arbeit
  • Zeitphasiert: aendert sich mit Projektfortschritt
  • PV bei Start = 0; bei Ende = BAC
  • Aus der Kostenbaseline abgeleitet
  • Einer der drei EVM-Grundwerte (PV, EV, AC)
  • Benchmark fuer Varianzanalyse

Praxisbeispiel

1,2 Mio. EUR Projekt: PV Monat 3 = 250.000, Monat 6 = 620.000, Monat 12 = 1,2 Mio. (BAC). Monat 6: EV = 580.000, AC = 640.000. Terminabweichung = -40.000, Kostenabweichung = -60.000.

Tipps zum Lernen und Anwenden

1

PV direkt aus der genehmigten Kostenbaseline ableiten

2

Zeitphasierung beachten

3

PV = BAC bei Projektabschluss

4

PV als Basis fuer SPI und Terminabweichung nutzen

Verwandte Begriffe

Earned Value Management (EVM)Istkosten (AC)Kostenleistungsindex (CPI)Terminleistungsindex (SPI)Kostenbaseline

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