Kosten

Kostenleistungsindex (CPI)

EN: Cost Performance Index (CPI)

Ein Mass fuer Kosteneffizienz: EV / AC.

Detaillierte Erklaerung

CPI misst Kosteneffizienz als Verhaeltnis von Earned Value zu Actual Cost (CPI = EV / AC). Er ist die wichtigste EVM-Kennzahl.

CPI von 1,0 = im Budget; >1,0 = unter Budget; <1,0 = ueber Budget. Bei CPI unter 0,8 nach 20% Fortschritt ist Erholung extrem unwahrscheinlich.

CPI wird fuer Prognosen verwendet: EAC = BAC / CPI. Unschaetzbar fuer Fruehwarnung.

Wichtige Punkte

  • Formel: CPI = EV / AC
  • 1,0 = im Budget; >1,0 darunter; <1,0 darueber
  • Wichtigster EVM-Kostenindikator
  • Unter 0,8 bei 20% Fertigstellung: Erholung unwahrscheinlich
  • EAC-Prognose: EAC = BAC / CPI
  • Zusammen mit SPI berichten

Praxisbeispiel

Monat 4, 500.000 EUR Projekt: EV = 120.000 EUR, AC = 150.000 EUR. CPI = 0,80. Fuer jeden Euro nur 80 Cent Wert. EAC = 625.000 EUR, 125.000 EUR Ueberschreitung.

Tipps zum Lernen und Anwenden

1

CPI woechentlich verfolgen

2

Bei CPI unter 0,90 sofort untersuchen

3

Kumulativen und periodischen CPI nutzen

4

Immer zusammen mit SPI berichten

Verwandte Begriffe

Earned Value Management (EVM)Terminleistungsindex (SPI)Istkosten (AC)Planwert (PV)Schaetzung bei Fertigstellung (EAC)

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