Agile

Scrum Master

Der Servant-Leader fuer die Facilitierung von Scrum-Praktiken und Hindernisbeseitigung.

Detaillierte Erklaerung

Der Scrum Master ist Servant-Leader des Scrum-Teams, verantwortlich fuer korrektes Scrum-Verstaendnis und -Anwendung. Er beseitigt Hindernisse und schuetzt das Team vor Stoerungen.

Aufgaben: Scrum-Events facilitieren, Team bei Selbstorganisation coachen, Product Owner bei Backlog-Verwaltung helfen, organisatorische Hindernisse beseitigen.

Kein getarnter Projektmanager. Weist keine Aufgaben zu und trifft keine Teamentscheidungen. Einfluss durch Coaching und Facilitierung.

Wichtige Punkte

  • Servant-Leader, kein Manager
  • Sichert Scrum-Verstaendnis und -Praxis
  • Facilitiert alle Scrum-Events
  • Beseitigt Hindernisse
  • Coacht Selbstorganisation
  • Schuetzt vor externen Stoerungen

Praxisbeispiel

Scrum Master bemerkt sinkende Velocity ueber 3 Sprints. Retrospektive zeigt: Abteilungsmeetings stoeren den Fokus. Sie etabliert 'Fokuszeiten' (keine Meetings 9-12). Velocity steigt um 25%. Systemisches Hindernis geloest, ohne dem Team Anweisungen zu geben.

Tipps zum Lernen und Anwenden

1

Auf Hindernisbeseitigung fokussieren

2

Coachen, nicht diktieren

3

Retrospektiven als sicheren Raum gestalten

4

Sich selbst ueberfluessig machen

Verwandte Begriffe

AgilSprintProduct OwnerTaegliches StandupSprint-Retrospektive

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