Einschraenkung
EN: Constraint
Ein einschraenkender Faktor, der die Projektdurchfuehrung beeinflusst.
Detaillierte Erklaerung
Eine Einschraenkung ist ein limitierender Faktor. Das Dreiecksmodell identifiziert Umfang, Zeitplan und Kosten als primaere Einschraenkungen, modernes PM beruecksichtigt auch Qualitaet, Ressourcen und Risiko.
Einschraenkungen sind verknuepft — Aenderung einer beeinflusst andere. Kuerzere Timeline erfordert oft mehr Ressourcen oder weniger Umfang.
Einschraenkungen werden im Projektauftrag dokumentiert. Der PM managt Trade-offs und kommuniziert Auswirkungen.
Wichtige Punkte
- Dreieck: Umfang, Zeitplan, Kosten
- Plus Qualitaet, Ressourcen, Risiko
- Verknuepft — Aenderung beeinflusst andere
- Im Projektauftrag dokumentiert
- PM managt Trade-offs transparent
- Grundlegend fuer Projektentscheidungen
Praxisbeispiel
Ein Haendler braucht E-Commerce vor Black Friday (fester Zeitplan). 20 Features, aber 24 Wochen geschaetzt fuer 16-Wochen-Timeline. Optionen: (A) 14 Features, (B) 4 Externe fuer 80.000 EUR, (C) Start nach Black Friday.
Tipps zum Lernen und Anwenden
Einschraenkungen frueh identifizieren
Optionen mit Trade-offs praesentieren
Dreiecksmodell als visuelles Tool nutzen
An Phase Gates neu bewerten
Verwandte Begriffe
Diese Konzepte vertiefen?
Unsere Kurse behandeln alle diese Begriffe ausführlich mit praktischen Beispielen und Übungen.