Projektauftrag
EN: Charter
Ein Dokument, das ein Projekt formell genehmigt und dem PM Befugnisse erteilt.
Detaillierte Erklaerung
Der Projektauftrag genehmigt das Projekt formell und erteilt dem PM die Befugnis, Organisationsressourcen einzusetzen. Er wird vom Sponsor ausgestellt.
Wesentliche Elemente: Projektzweck, messbare Ziele, Anforderungen, Budget, Meilensteinplan, Stakeholder-Liste, PM-Befugnislevel, Annahmen und Einschraenkungen.
Er wird waehrend der Initiierungsphase erstellt und dient als 'Geburtsurkunde' des Projekts. Praegnant aber aussagekraeftig (1-3 Seiten).
Wichtige Punkte
- Genehmigt das Projekt formell
- Vom Sponsor ausgestellt
- Definiert PM-Befugnisse
- Umfasst Umfang, Budget, Zeitplan
- Waehrend der Initiierung erstellt
- Verweist auf den Business Case
Praxisbeispiel
Ein CTO sponsert Cloud-Migration: '50 Apps in 18 Monaten nach AWS, 1,5 Mio. EUR Budget, PM-Befugnis bis 50.000 EUR.' Erfolgskriterien: 99,9% Verfuegbarkeit.
Tipps zum Lernen und Anwenden
Maximal 1-3 Seiten
Sponsor-Unterschrift sichern
Messbare Erfolgskriterien einfuegen
Auf Business Case verweisen
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