Aenderungskontrollausschuss (CCB)
EN: Change Control Board (CCB)
Ein Gremium zur Pruefung und Genehmigung von Baseline-Aenderungen.
Detaillierte Erklaerung
Der CCB ist ein formell gebildetes Gremium fuer die Ueberprufung und Genehmigung von Projektaenderungen. Er kann Sponsor, PM, Stakeholder und Fachexperten umfassen.
Bei einer Aenderungsanfrage bewertet der CCB Auswirkungen auf Umfang, Zeitplan, Kosten, Qualitaet und Risiko und trifft eine informierte Entscheidung.
Bei kleineren Projekten kann eine Person als CCB fungieren. Bei grossen Programmen gibt es moeglicherweise mehrere CCBs auf verschiedenen Ebenen.
Wichtige Punkte
- Formell befugt, Aenderungen zu genehmigen oder abzulehnen
- Bewertet Auswirkungen auf alle Projektdimensionen
- Zusammensetzung variiert nach Projektgroesse
- Folgt definiertem Aenderungskontrollprozess
- Dokumentiert alle Entscheidungen
- Verhindert Scope Creep, ermoeglichet nuetzliche Aenderungen
Praxisbeispiel
Ein Entwickler schlaegt Echtzeit-Benachrichtigungen vor. Auswirkungsanalyse: +15.000 EUR, +2 Wochen, hoher Nutzerwert. Der CCB genehmigt die Zeitplanverlaengerung, bittet aber um Kosteneinsparungen anderswo.
Tipps zum Lernen und Anwenden
CCB-Zusammensetzung im Projektmanagementplan definieren
Standardisierte Vorlagen fuer alle Antraege verwenden
Entscheidungen und Begruendungen im Change Log verfolgen
Auswirkungsanalyse vor CCB-Meetings bereitstellen
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