Risikostrukturplan (RBS)
EN: Risk Breakdown Structure (RBS)
Eine hierarchische Darstellung potenzieller Risikoquellen.
Detaillierte Erklaerung
Der RBS ist eine hierarchische Darstellung potenzieller Risikoquellen nach Kategorien. Er hilft dem Team, alle Risikoquellen zu beruecksichtigen.
Typische Kategorien: Technisch, Extern, Organisatorisch, Projektmanagement, jeweils mit Unterkategorien.
Wird in Risikoidentifikations-Workshops als Checkliste und zur Registerorganisation nach Kategorie verwendet.
Wichtige Punkte
- Hierarchische Kategorisierung von Risikoquellen
- Sichert umfassende Risikoidentifikation
- Typisch: Technisch, Extern, Organisatorisch, PM
- Checkliste fuer Risikoidentifikations-Workshops
- Organisiert das Risikoregister nach Kategorie
- Aehnliches Konzept wie der PSP, aber fuer Risiken
Praxisbeispiel
Software-RBS: Ebene 1 = Projektrisiken; Ebene 2 = Technisch (Anforderungen, Architektur, Integration), Extern (Lieferant, Regulierung, Markt), Organisatorisch (Ressourcen, Prioritaeten, Finanzierung). Team identifiziert 3-5 Risiken pro Unterkategorie.
Tipps zum Lernen und Anwenden
RBS an Branche und Projekttyp anpassen
Als systematische Checkliste nutzen
Analysieren, welche Kategorien die meisten Risiken erzeugen
Basierend auf Lessons Learned aktualisieren
Diese Konzepte vertiefen?
Unsere Kurse behandeln alle diese Begriffe ausführlich mit praktischen Beispielen und Übungen.