Gantt-Diagramm
EN: Gantt Chart
Ein Balkendiagramm, das Projektaktivitaeten gegen die Zeit zeigt.
Detaillierte Erklaerung
Ein Gantt-Diagramm ist ein Balkendiagramm, das zeigt, wann Aktivitaeten starten und enden, ihre Dauer und Abhaengigkeiten. Benannt nach Henry Gantt (1910er), ist es das am weitesten verbreitete Planungstool.
Moderne Gantt-Diagramme zeigen Aufgabenbalken auf einer Zeitleiste, Abhaengigkeitspfeile, Meilensteine, den kritischen Pfad und den Fertigstellungsgrad. Tools wie MS Project generieren sie automatisch.
Staerke: visuelle Klarheit fuer alle Stakeholder. Limitierung: bei sehr grossen Projekten kann es unuebersichtlich werden.
Wichtige Punkte
- Meistgenutztes Planungstool im PM
- Aufgabenbalken auf Zeitleiste mit Abhaengigkeiten
- Zeigt Meilensteine, kritischen Pfad, Fertigstellungsgrad
- Leicht verstaendlich fuer nicht-technische Stakeholder
- Von Tools wie MS Project, Jira generiert
- Kann bei grossen Projekten unuebersichtlich werden
Praxisbeispiel
Ein PM erstellt ein Gantt-Diagramm mit 45 Aufgaben ueber 6 Monate. Der kritische Pfad ist rot markiert. Das Lenkungsgremium sieht sofort: Fertigung (Wochen 8-16) ist die laengste Phase, Marketing laeuft parallel. Woechentlich aktualisiert.
Tipps zum Lernen und Anwenden
Sammelaufgaben fuer Fuehrungskraefte-Lesbarkeit nutzen
Kritischen Pfad hervorheben fuer sofortige Risikosichtbarkeit
Fortschritt woechentlich aktualisieren
Als Kommunikationstool nutzen, nicht nur als Planungsartefakt
Verwandte Begriffe
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